{"id":13462,"date":"2023-01-24T18:05:31","date_gmt":"2023-01-24T18:05:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ibercenter.com\/?p=13462"},"modified":"2023-07-17T11:11:16","modified_gmt":"2023-07-17T11:11:16","slug":"comoescalar-un-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/comoescalar-un-negocio\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo escalar un negocio?"},"content":{"rendered":"\n<p>Muchos en alg\u00fan momento de nuestras vidas hemos llegado a pensar en c\u00f3mo ser\u00eda montar y gestionar un negocio. Antes de dar ese atrevido paso, hay que asegurarse bien de&nbsp;<strong>cu\u00e1les son nuestras condiciones econ\u00f3micas,<\/strong>&nbsp;tanto a corto como a largo plazo. Si decidimos invertir nuestro capital monetario o parte de \u00e9l en un nuevo proyecto, deber\u00edamos saber tambi\u00e9n c\u00f3mo escalar un negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>La ampliaci\u00f3n de una empresa consiste en un&nbsp;<strong>proceso de crecimiento y expansi\u00f3n<\/strong>&nbsp;con el fin de aumentar los ingresos y los beneficios. Esto puede implicar aumentar el n\u00famero de clientes, expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos o servicios. Tambi\u00e9n incluye la creaci\u00f3n de una infraestructura, procesos y sistemas sostenibles para apoyar el propio crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201c<\/strong>Este proceso puede ser dif\u00edcil, pero con las&nbsp;<strong>estrategias, herramientas y recursos<\/strong>&nbsp;adecuados, es posible llevar una empresa al siguiente nivel.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"664\" src=\"https:\/\/ibercenter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/escalar-un-negocio-ibercenter.jpg\" alt=\"escalar un negocio\" class=\"wp-image-13463\" srcset=\"https:\/\/ibercenter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/escalar-un-negocio-ibercenter.jpg 1000w, https:\/\/ibercenter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/escalar-un-negocio-ibercenter-300x199.jpg 300w, https:\/\/ibercenter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/escalar-un-negocio-ibercenter-768x510.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qu\u00e9 es escalar un negocio y algunos consejos para empezar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cLa consecuci\u00f3n de unos objetivos y un plan es de vital importancia\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n de un negocio aut\u00f3nomo o unipersonal en una peque\u00f1a o mediana empresa (PYME) requiere una&nbsp;<strong>combinaci\u00f3n de planificaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;estrat\u00e9gica, inversi\u00f3n y ejecuci\u00f3n. He aqu\u00ed algunos pasos que pueden darse para realizar la transici\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Defina sus objetivos y cree un plan<\/strong>: Determine qu\u00e9 quiere conseguir ampliando su empresa y cree un plan para alcanzar esos objetivos. Esto deber\u00eda incluir la identificaci\u00f3n de nuevos mercados potenciales, clientes objetivo y fuentes de ingresos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Forme un equipo<\/strong>: A medida que su negocio crezca, es probable que necesite contratar empleados que le ayuden a gestionar diferentes aspectos de la empresa. Esto incluye contratar, formar y gestionar un equipo de profesionales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desarrollar un modelo de negocio sostenible<\/strong>: Como aut\u00f3nomo o empresa unipersonal, es posible que haya dependido de una \u00fanica fuente de ingresos. Para ampliar su empresa, tendr\u00e1 que diversificar sus fuentes de ingresos y crear un modelo de negocio sostenible que pueda soportar el crecimiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Invierta en infraestructura<\/strong>: A medida que su negocio crezca, tendr\u00e1 que invertir en infraestructura, como equipos, tecnolog\u00eda y espacio de oficina, para apoyar el aumento de la demanda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Busque ayuda financiera<\/strong>: La ampliaci\u00f3n de un negocio puede ser costosa, as\u00ed que considere la posibilidad de buscar ayuda financiera a trav\u00e9s de pr\u00e9stamos, subvenciones u otras opciones de financiaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aprenda a delegar<\/strong>: Como aut\u00f3nomo o empresario individual, es probable que est\u00e9 acostumbrado a encargarse usted mismo de la mayor\u00eda de las tareas. A medida que ampl\u00ede su negocio, tendr\u00e1 que aprender a delegar tareas y responsabilidades en sus empleados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Supervise y mida sus progresos<\/strong>: Realice un seguimiento regular de sus progresos y mida el \u00e9xito de su plan. Utilice estos datos para tomar decisiones informadas y ajustar su estrategia seg\u00fan sea necesario.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es importante tener en cuenta que la ampliaci\u00f3n de una empresa puede&nbsp;<strong>suponer un reto y llevar mucho tiempo<\/strong>, y que no existe un planteamiento \u00fanico. Cada empresa es \u00fanica y requiere una estrategia a medida.<\/p>\n\n\n<p>[cta_block]<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El cambio de mentalidad es una necesidad para saber c\u00f3mo escalar un negocio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cUn cambio en la mentalidad es vital para enfocar correctamente el futuro de nuestro negocio\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00ed, a menudo&nbsp;<strong>es necesario un cambio de mentalidad<\/strong>&nbsp;cuando hablamos de negocios o de escalar el rendimiento de una empresa. Como empresario, ya sea freelance o aut\u00f3nomo reci\u00e9n empezado, es posible que se haya acostumbrado a una determinada forma de hacer las cosas, que puede no ser sostenible a medida que su proyecto crece.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201c<\/strong>Es importante tener en cuenta que un cambio de mentalidad no se produce de la noche a la ma\u00f1ana. Es un&nbsp;<strong>proceso gradual que requiere paciencia<\/strong>, autoconciencia y voluntad de aprender y crecer.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Acepte el cambio<\/strong>: La ampliaci\u00f3n de una empresa suele requerir cambios significativos en su funcionamiento. Esto puede resultar inc\u00f3modo, pero es importante estar abierto al cambio y dispuesto a adaptarse cuando sea necesario.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Piense estrat\u00e9gicamente<\/strong>: Como propietario de un negocio, es posible que se haya centrado en las operaciones diarias, pero para escalar, tendr\u00e1 que pensar estrat\u00e9gicamente en el crecimiento a largo plazo de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Est\u00e9 dispuesto a asumir riesgos<\/strong>: Ampliar un negocio puede ser arriesgado y es posible que tenga que asumir riesgos calculados para alcanzar sus objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conc\u00e9ntrese en el panorama general<\/strong>: A medida que una empresa crece, es posible que tenga que dejar de lado ciertos aspectos de la empresa de los que ha sido responsable anteriormente con el fin de centrarse en el panorama general.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Est\u00e9 abierto al aprendizaje<\/strong>: Ampliar un negocio requiere aprender nuevas habilidades y conocimientos. Est\u00e9 abierto a aprender y dispuesto a buscar nueva informaci\u00f3n y recursos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estar dispuesto a delegar<\/strong>: A medida que la empresa crezca, tendr\u00e1 que delegar cada vez m\u00e1s responsabilidades en su equipo. Puede resultar dif\u00edcil, pero es necesario para el crecimiento de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sea flexible<\/strong>: El crecimiento de una empresa puede ser impredecible, por lo que es importante ser flexible y adaptarse a los cambios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La importancia de fijar un plan de crecimiento y marcar metas al escalar un negocio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cLas metas son cruciales para el desempe\u00f1o de un negocio a corto, medio y largo plazo\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tener un plan de crecimiento y fijar objetivos es crucial cuando se trata de escalar un negocio es vital. Un plan de crecimiento proporciona una hoja de ruta para el futuro y ayuda a centrar los esfuerzos en las iniciativas m\u00e1s importantes. Establecer objetivos espec\u00edficos, mensurables, alcanzables, pertinentes y sujetos a plazos puede ayudar a garantizar que el plan de crecimiento se ejecute con eficacia:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li><strong>Ayuda a identificar oportunidades<\/strong>: Un plan de crecimiento puede ayudar a identificar nuevos mercados, clientes y fuentes de ingresos que se pueden aprovechar. Esto puede ayudar a identificar las \u00e1reas de la empresa con mayor potencial de crecimiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Proporciona un sentido de direcci\u00f3n<\/strong>: Un plan y unos objetivos de crecimiento proporcionan un sentido de direcci\u00f3n para la empresa, dando a todos los implicados una comprensi\u00f3n clara de lo que hay que hacer para lograr el \u00e9xito.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ayuda a mantener el rumbo<\/strong>: Establecer objetivos y revisar peri\u00f3dicamente los progresos ayuda a garantizar que la empresa se mantiene en el buen camino y sigue centrada en las iniciativas m\u00e1s importantes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Facilita la toma de decisiones<\/strong>: Disponer de un plan de crecimiento y de objetivos puede ayudar a tomar decisiones m\u00e1s f\u00e1cilmente. Saber lo que la empresa quiere conseguir puede ayudar a priorizar iniciativas y tomar decisiones estrat\u00e9gicas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumenta la responsabilidad<\/strong>: Establecer objetivos y revisar peri\u00f3dicamente los progresos para escalar un negocio, ayuda a garantizar que todos los implicados rindan cuentas de sus acciones. Esto puede ayudar a garantizar que todo el mundo trabaje por los mismos objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crea un sentido de urgencia<\/strong>: Establecer objetivos y revisar peri\u00f3dicamente los progresos puede crear una sensaci\u00f3n de urgencia, lo que ayuda a garantizar que todos trabajen con diligencia para lograr el resultado deseado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ayuda a controlar los progresos<\/strong>: El establecimiento de objetivos y la revisi\u00f3n peri\u00f3dica de los progresos pueden ayudar a realizar un seguimiento de los avances, proporcionando informaci\u00f3n valiosa sobre lo que funciona y lo que no. Esto puede ayudar a hacer los ajustes necesarios para alcanzar el \u00e9xito.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n<p>[cta_block tipo=&rsquo;centros&rsquo; title=\u00a0\u00bb description=\u00a0\u00bb product_id=&rsquo;198&prime; ]<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La importancia del Marketing y de crear su propio equipo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>\u201cEl Marketing es la clave de la prosperidad y crecimiento de cualquier marca\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tanto el marketing como la creaci\u00f3n de un equipo son cruciales a la hora de ampliar un negocio.&nbsp;<strong>El marketing nos ayuda a atraer clientes<\/strong>, ya que, con una estrategia s\u00f3lida, podremos aumentar el conocimiento y la popularidad que nuestra marca necesita para escalar un negocio, tanto a nivel tradicional como en el mundo del <a href=\"http:\/\/digitalvar.es\" data-type=\"URL\" data-id=\"http:\/\/digitalvar.es\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">marketing digital<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, a partir de ah\u00ed podemos ir&nbsp;<strong>trabajando aspectos<\/strong>&nbsp;como la confianza, competitividad, aumento de habilidades y capacidades, generar una continuidad, etc\u00e9tera. A continuaci\u00f3n, te proporcionaremos un listado con los conceptos clave.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Generar confianza<\/strong>: Una estrategia de marketing s\u00f3lida puede ayudar a generar confianza entre los clientes al comunicar el valor de la empresa y de sus productos o servicios. Esto puede contribuir a aumentar la fidelidad de los clientes y a que repitan.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mantener la competitividad<\/strong>: Una estrategia de marketing s\u00f3lida puede ayudar a una empresa a seguir siendo competitiva en un mercado en constante cambio. Esto puede ayudar a garantizar que la empresa siga siendo relevante y pueda aprovechar nuevas oportunidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crear un equipo ayuda a aumentar la capacidad<\/strong>: A medida que una empresa crece, es probable que tenga que aumentar la capacidad con el fin de manejar el aumento de la demanda. Formar un equipo puede ayudar a aumentar la capacidad dividiendo las responsabilidades y permitiendo a la empresa gestionar m\u00e1s tareas simult\u00e1neamente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Incorporar nuevas habilidades y perspectivas<\/strong>: Crear un equipo puede aportar nuevas habilidades y perspectivas, lo que puede ayudar a mejorar el rendimiento general de la empresa. Esto puede ser especialmente importante cuando una empresa crece y se enfrenta a nuevos retos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Garantizar la continuidad<\/strong>: La creaci\u00f3n de un equipo puede ayudar a garantizar la continuidad de las operaciones, ya que varios miembros del equipo pueden asumir responsabilidades si uno de ellos abandona la empresa o no puede desempe\u00f1ar sus funciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En definitiva, saber c\u00f3mo escalar un negocio&nbsp;<strong>es tan o incluso m\u00e1s importante que tener las bases para iniciarlo<\/strong>, puesto que, si no conseguimos dar visibilidad a nuestro proyecto, de nada nos servir\u00e1 todo el dinero y esfuerzos invertidos previamente. Es por ello que tenemos que trabajar la mentalidad, establecer un plan de actuaci\u00f3n y conocer la importancia del marketing y del equipo en nuestra estrategia.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos que, gracias al trabajo desempe\u00f1ado con este art\u00edculo, puedas conocer m\u00e1s acerca de las&nbsp;<strong>pautas a seguir<\/strong>sobre c\u00f3mo escalar un negocio. Por nuestra parte estaremos atentos a cualquier duda o pregunta para responderla con la mayor brevedad posible.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ibercenter.com\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/ibercenter.com\/\">Centro de negocios en Madrid Ibercenter<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchos en alg\u00fan momento de nuestras vidas hemos llegado a pensar en c\u00f3mo ser\u00eda montar y gestionar un negocio. Antes de dar ese atrevido paso, hay que asegurarse bien de&nbsp;cu\u00e1les son nuestras condiciones econ\u00f3micas,&nbsp;tanto a corto como a largo plazo. 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