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<\/figure>\n\n\n\nQu\u2019est-ce que la m\u00e9thodologie Lean Startup ?<\/h2>\n\n\n\n
La m\u00e9thodologie Lean Startup est une approche innovante du d\u00e9veloppement des affaires qui cherche \u00e0 maximiser l\u2019efficacit\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire les risques dans la cr\u00e9ation de nouveaux produits ou services. Cette m\u00e9thodologie est bas\u00e9e sur l\u2019apprentissage de vos utilisateurs et la validation de vos id\u00e9es par des exp\u00e9rimentations et des retours constants. Gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place de cycles de d\u00e9veloppement courts, vous pouvez rapidement identifier si votre produit r\u00e9pond aux besoins du client et vous adapter en cons\u00e9quence. <\/p>\n\n\n\n
Au lieu d\u2019investir beaucoup de temps et de ressources dans un produit qui n\u2019est peut-\u00eatre pas accept\u00e9 par le march\u00e9, le Lean Startup vous permet d\u2019it\u00e9rer et d\u2019ajuster rapidement votre approche en fonction de donn\u00e9es r\u00e9elles.<\/p>\n\n\n\n
Principes fondamentaux<\/h3>\n\n\n\n
Les principes fondamentaux de la m\u00e9thodologie Lean Startup s\u2019articulent autour de trois piliers cl\u00e9s : construire, mesurer et apprendre. Tout d\u2019abord, il s\u2019agit de construire un produit minimum viable (MVP) qui ne contient que les fonctionnalit\u00e9s essentielles pour commencer \u00e0 \u00eatre test\u00e9 par le march\u00e9. Vous mesurez ensuite la r\u00e9ponse de l\u2019utilisateur \u00e0 ce MVP, \u00e0 l\u2019aide de mesures pertinentes qui vous aident \u00e0 comprendre son acceptation. <\/p>\n\n\n\n
Enfin, vous apprenez de ces donn\u00e9es et prenez des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur la direction que votre projet devrait prendre. Ce cycle se r\u00e9p\u00e8te en continu, cr\u00e9ant un processus dynamique qui s\u2019adapte aux besoins du march\u00e9 et de vos clients.<\/p>\n\n\n\n
En adh\u00e9rant \u00e0 ces principes, vous pouvez \u00e9viter les erreurs courantes qui surviennent lors du lancement de nouveaux projets, telles que des hypoth\u00e8ses infond\u00e9es ou l\u2019absence de suivi des commentaires des clients. La m\u00e9thodologie Lean Startup favorise une culture d\u2019apprentissage agile et un \u00e9tat d\u2019esprit d\u2019am\u00e9lioration continue, permettant aux entrepreneurs et \u00e0 leurs \u00e9quipes d\u2019\u00e9voluer et de s\u2019adapter au fur et \u00e0 mesure de leur d\u00e9veloppement dans un environnement commercial en constante \u00e9volution. <\/p>\n\n\n\n
L\u2019utilisation de cette m\u00e9thodologie augmente non seulement vos chances de succ\u00e8s, mais elle vous donne \u00e9galement confiance dans vos d\u00e9cisions commerciales, car \u202felles sont bas\u00e9es\u202f sur des donn\u00e9es tangibles et non sur de simples suppositions.<\/p>\n\n\n\n
Composants cl\u00e9s du Lean Startup<\/h2>\n\n\n\n
La m\u00e9thodologie Lean Startup repose sur plusieurs composantes essentielles que vous devez conna\u00eetre pour mettre en \u0153uvre efficacement cette approche dans votre entreprise. Ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels pour minimiser les risques et maximiser l\u2019efficacit\u00e9 dans le d\u00e9veloppement de produits ou de services. Lorsque vous entrez dans le monde du Lean Startup, il est crucial que vous compreniez comment chacun de ces composants est interconnect\u00e9 pour faciliter l\u2019apprentissage continu et l\u2019adaptation constante aux besoins du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Validation des hypoth\u00e8ses<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019une des pierres angulaires de la m\u00e9thodologie Lean Startup est la validation des hypoth\u00e8ses. Ce processus implique de faire des hypoth\u00e8ses sur votre produit ou service, puis de concevoir des exp\u00e9riences pour tester si ces hypoth\u00e8ses sont correctes. L\u2019id\u00e9e est qu\u2019au lieu d\u2019investir beaucoup de temps et de ressources dans un d\u00e9veloppement qui pourrait ne pas \u00eatre accept\u00e9 sur le march\u00e9, vous vous concentriez sur la mise \u00e0 l\u2019essai rapide de vos id\u00e9es dans des conditions r\u00e9elles. La validation d\u2019hypoth\u00e8ses vous permettra de mieux comprendre vos clients et de faire des ajustements en fonction de leurs r\u00e9actions et de leurs retours.<\/p>\n\n\n\n
Produit minimum viable (MVP)<\/h3>\n\n\n\n
Le concept de Minimum Viable Product (MVP) est un autre pilier cl\u00e9 de la m\u00e9thodologie Lean Startup. Un MVP est la version la plus basique de votre produit qui peut tout de m\u00eame satisfaire les utilisateurs et g\u00e9n\u00e9rer des donn\u00e9es utiles pour valider ou r\u00e9futer vos hypoth\u00e8ses. L\u2019id\u00e9e derri\u00e8re un MVP est de publier une version qui ne contient que suffisamment de fonctionnalit\u00e9s essentielles pour attirer les premiers clients et recueillir leurs avis. Cela vous permettra d\u2019it\u00e9rer et d\u2019am\u00e9liorer le produit en vous basant sur des donn\u00e9es r\u00e9elles, plut\u00f4t que sur des hypoth\u00e8ses.<\/p>\n\n\n\n
Le Minimum Viable Product n\u2019est pas seulement un produit \u00e0 moiti\u00e9 fabriqu\u00e9, mais un outil strat\u00e9gique qui vous permet de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : comprendre les besoins de vos clients. En cr\u00e9ant un MVP, vous vous positionnez pour en savoir plus rapidement sur l\u2019acceptation du march\u00e9 et ajuster votre offre avant de vous engager dans le d\u00e9veloppement complet. Cela signifie que vous pouvez \u00e9conomiser des ressources, du temps et \u00e9viter le risque de lancer un produit qui ne r\u00e9pond pas aux attentes du public. Dans la m\u00e9thodologie Lean Startup, le MVP est une \u00e9tape critique vers le succ\u00e8s et une approche progressive et r\u00e9fl\u00e9chie vers la construction d\u2019une solution efficace.<\/p>\n\n\n\n
Dans nos espaces de coworking \u00e0 Madrid<\/a>, nous avons vu combien d\u2019entreprises ne sont pas en mesure d\u2019obtenir ce MVP au bon moment, ce qui pose des probl\u00e8mes \u00e0 moyen et long terme, notamment au niveau \u00e9conomique et objectif.<\/p>\n\n\n\n La m\u00e9thodologie Lean Startup est compos\u00e9e de trois phases essentielles : Construire, Mesurer et Apprendre. Chacune de ces \u00e9tapes est interconnect\u00e9e et bas\u00e9e sur l\u2019apprentissage continu, ce qui aide les entrepreneurs \u00e0 d\u00e9velopper des produits plus efficaces qui r\u00e9pondent r\u00e9ellement aux besoins du march\u00e9. Dans ces phases, un accent particulier est mis sur l\u2019exp\u00e9rimentation et la prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e bas\u00e9e sur des donn\u00e9es r\u00e9elles. De cette fa\u00e7on, vous pouvez minimiser les risques et maximiser les chances de succ\u00e8s lors du lancement de votre produit ou service.<\/p>\n\n\n\n Dans la phase de construction, votre objectif principal est de transformer vos id\u00e9es en un produit minimum viable (MVP). Ce MVP contient les fonctionnalit\u00e9s essentielles n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux besoins de base de vos premiers utilisateurs et obtenir des commentaires pr\u00e9cieux. Ici, ne cherchez pas la perfection ; Au lieu de cela, concentrez-vous sur le lancement rapide et sur ce que vous voulez vraiment offrir \u00e0 vos clients. Il est essentiel que vous et votre \u00e9quipe travailliez ensemble et ajustiez le produit en fonction des premiers commentaires que vous recevez.<\/p>\n\n\n\n L\u2019accent mis sur la construction rapide vous permet de tester des hypoth\u00e8ses sur vos clients et le march\u00e9 de mani\u00e8re dynamique et efficace. En adoptant cette strat\u00e9gie, vous appliquerez l\u2019un des principaux enseignements de la m\u00e9thodologie Lean Startup : l\u2019it\u00e9ration rapide. Non seulement cela acc\u00e9l\u00e8re le processus de d\u00e9veloppement, mais cela r\u00e9duit \u00e9galement les co\u00fbts associ\u00e9s au lancement d\u2019un produit sous-optimal.<\/p>\n\n\n\n Une fois que vous avez construit votre MVP, il est temps de mesurer. \u00c0 ce stade, il est crucial que vous d\u00e9finissiez des indicateurs clairs et pertinents qui vous permettent d\u2019\u00e9valuer les performances de votre produit dans la pratique. Vous devez collecter des donn\u00e9es sur l\u2019interaction de l\u2019utilisateur, le comportement d\u2019achat et toute autre information pertinente. Utilisez des outils d\u2019analyse pour obtenir des informations qui peuvent guider vos d\u00e9cisions futures et ajuster votre strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n Dans la phase de Mesure, il est essentiel que vous ne vous contentiez pas de collecter des donn\u00e9es, mais que vous les analysiez efficacement. Posez-vous la question suivante : les clients utilisent-ils le produit comme pr\u00e9vu ? Les objectifs fix\u00e9s sont-ils atteints ? Ces informations vous fourniront une base solide pour apporter des changements significatifs \u00e0 votre produit ou \u00e0 votre mod\u00e8le d\u2019affaires, en les alignant plus \u00e9troitement sur les attentes et les besoins de vos clients.<\/p>\n\n\n\n La derni\u00e8re phase de la m\u00e9thodologie Lean Startup est Learn, o\u00f9 le cycle culmine. Apr\u00e8s avoir construit et mesur\u00e9, vous devez r\u00e9fl\u00e9chir aux r\u00e9sultats obtenus. C\u2019est l\u00e0 que la structure d\u2019apprentissage valid\u00e9e entre en jeu. Votre t\u00e2che consiste \u00e0 interpr\u00e9ter les informations recueillies, \u00e0 identifier des mod\u00e8les et \u00e0 ajuster vos transactions en fonction des r\u00e9sultats. Cela peut impliquer des pivots dans votre mod\u00e8le d\u2019affaires ou de petites adaptations \u00e0 des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques de votre produit.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 cette phase d\u2019apprentissage, vous accumulez non seulement des connaissances sur le march\u00e9 et vos clients, mais vous renforcez \u00e9galement votre capacit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et strat\u00e9giques. Ainsi, la m\u00e9thodologie Lean Startup vous permet d\u2019it\u00e9rer efficacement, en vous assurant que chaque cycle de construction, de mesure et d\u2019apprentissage vous rapproche de la cr\u00e9ation d\u2019un produit qui r\u00e9sonne vraiment avec vos utilisateurs et r\u00e9pond \u00e0 leurs demandes.<\/p>\n\n\n\n La m\u00e9thodologie Lean Startup offre de multiples avantages qui peuvent transformer la fa\u00e7on dont vous et votre \u00e9quipe d\u00e9veloppez des produits et des services. L\u2019une des principales forces de cette m\u00e9thodologie est qu\u2019elle met l\u2019accent sur l\u2019efficacit\u00e9, ce qui signifie que vous pouvez commercialiser vos id\u00e9es plus rapidement et avec moins d\u2019investissement initial. En utilisant le cycle build, measure and learn, il r\u00e9duit le temps entre la conception d\u2019une id\u00e9e et sa validation sur le march\u00e9, ce qui se traduit par une utilisation plus optimale des ressources et une r\u00e9ponse plus rapide aux besoins du client. En adoptant la m\u00e9thodologie Lean Startup, vous pouvez non seulement minimiser les co\u00fbts, mais aussi maximiser le potentiel de succ\u00e8s de vos nouvelles initiatives.<\/p>\n\n\n\n De plus, la m\u00e9thodologie Lean Startup favorise une culture d\u2019innovation et d\u2019apprentissage continu au sein de votre organisation. En \u00e9tant constamment et syst\u00e9matiquement en contact avec les retours clients, vous avez la possibilit\u00e9 d\u2019ajuster votre produit et services en fonction des besoins r\u00e9els du march\u00e9. Non seulement cette approche favorise la satisfaction des clients, mais elle cr\u00e9e \u00e9galement un environnement o\u00f9 tous les membres de votre \u00e9quipe peuvent exp\u00e9rimenter et apprendre, ce qui profite au moral et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 du groupe.<\/p>\n\n\n\n L\u2019un des avantages les plus remarquables de la m\u00e9thodologie Lean Startup est la r\u00e9duction des risques tout au long du processus de d\u00e9veloppement. En vous concentrant sur la cr\u00e9ation d\u2019un produit minimum viable (MVP<\/a>), vous pouvez tester votre hypoth\u00e8se sur le march\u00e9 et recevoir des informations cruciales avant de faire des investissements importants. Cela signifie que vous pouvez identifier les probl\u00e8mes et ajuster votre approche sans affecter drastiquement votre capital. Moins de risques financiers se traduit par une plus grande confiance pour aller de l\u2019avant avec de nouvelles id\u00e9es, ce qui permet aux entrepreneurs et aux grandes entreprises d\u2019agir plus audacieusement dans un environnement concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n De plus, la validation continue du produit par le biais de tests de march\u00e9 vous permet de r\u00e9agir rapidement aux changements, minimisant ainsi l\u2019impact des mauvaises d\u00e9cisions. Au lieu d\u2019investir des mois ou des ann\u00e9es dans le d\u00e9veloppement d\u2019un produit qui pourrait ne pas \u00eatre demand\u00e9, la m\u00e9thodologie Lean Startup vous encourage \u00e0 apprendre de mani\u00e8re it\u00e9rative, en veillant \u00e0 ce que chaque \u00e9tape que vous franchissiez soit \u00e9tay\u00e9e par des donn\u00e9es r\u00e9elles et des commentaires directs des clients. Non seulement cela r\u00e9duit les risques financiers, mais cela am\u00e9liore \u00e9galement vos chances de succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n La m\u00e9thodologie Lean Startup<\/a> est intrins\u00e8quement adaptable, ce qui vous permet de pivoter et de r\u00e9ajuster votre approche au fur et \u00e0 mesure que vous collectez des donn\u00e9es sur le march\u00e9 et la r\u00e9ponse des clients. Cette flexibilit\u00e9 est cruciale dans un environnement commercial en \u00e9volution rapide, o\u00f9 les demandes et les tendances peuvent \u00e9voluer en un instant. En adoptant un \u00e9tat d\u2019esprit d\u2019apprentissage constant, vous pouvez identifier quand un changement doit \u00eatre apport\u00e9 \u00e0 votre strat\u00e9gie ou \u00e0 votre produit, ce qui vous permet de rester comp\u00e9titif.<\/p>\n\n\n\n De plus, cette adaptabilit\u00e9 n\u2019est pas seulement ax\u00e9e sur le produit, mais s\u2019\u00e9tend \u00e9galement aux tactiques de marketing et aux op\u00e9rations internes. En \u00e9tant \u00e0 l\u2019\u00e9coute des commentaires du march\u00e9, vous pouvez ajuster non seulement ce que vous proposez, mais aussi la mani\u00e8re dont vous le proposez. Cela cr\u00e9e un avantage significatif car cela vous permet de vous adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins et des attentes de vos clients. La m\u00e9thodologie Lean Startup r\u00e9duit donc non seulement les risques, mais vous permet \u00e9galement d\u2019\u00e9voluer efficacement avec le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Lorsque vous appliquez la m\u00e9thodologie Lean Startup, il est essentiel d\u2019\u00e9viter certaines erreurs qui peuvent compromettre la r\u00e9ussite de votre projet. L\u2019une des erreurs les plus courantes est de ne pas valider les hypoth\u00e8ses. Souvent, lorsqu\u2019ils d\u00e9butent, les entrepreneurs se concentrent sur leurs id\u00e9es sans tester les hypoth\u00e8ses sous-jacentes qui les sous-tendent. La m\u00e9thodologie Lean Startup favorise l\u2019exp\u00e9rimentation pour comprendre rapidement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, donc en ne validant pas ces hypoth\u00e8ses, vous pourriez finir par vous diriger dans la mauvaise direction, gaspillant ainsi des ressources pr\u00e9cieuses.<\/p>\n\n\n\n Le processus de validation est essentiel dans la m\u00e9thodologie Lean Startup. Si vous n\u2019effectuez pas de tests appropri\u00e9s pour confirmer que vos hypoth\u00e8ses sont correctes, vous risquez de perdre de vue les v\u00e9ritables besoins de votre march\u00e9 cible. Par exemple, vous pouvez supposer qu\u2019un nouveau produit r\u00e9soudra un probl\u00e8me sp\u00e9cifique, mais sans donn\u00e9es pour \u00e9tayer cette affirmation, vous risquez de d\u00e9couvrir trop tard qu\u2019il n\u2019y a pas de demande. Profitez plut\u00f4t des outils propos\u00e9s par le Lean Startup pour tester vos hypoth\u00e8ses rapidement et efficacement.<\/p>\n\n\n\n Une autre des erreurs les plus critiques dans l\u2019application de la m\u00e9thodologie Lean Startup est d\u2019ignorer les commentaires des clients. Pendant les phases de d\u00e9veloppement, il est crucial d\u2019\u00e9couter et d\u2019analyser les commentaires de vos utilisateurs. Ils fournissent des informations pr\u00e9cieuses sur la fa\u00e7on d\u2019am\u00e9liorer votre produit et de s\u2019assurer qu\u2019il r\u00e9pond vraiment \u00e0 leurs besoins. Si vous n\u00e9gligez cela, vous courez le risque de construire quelque chose qui ne r\u00e9sonne pas avec votre public, ce qui peut conduire \u00e0 l\u2019\u00e9chec du projet.<\/p>\n\n\n\n Les commentaires des clients doivent \u00eatre votre boussole. Sans eux, c\u2019est comme naviguer dans l\u2019obscurit\u00e9. Assurez-vous d\u2019\u00e9tablir des canaux de communication ouverts et d\u2019\u00eatre pr\u00eat \u00e0 adapter votre approche en fonction de ce qu\u2019on vous dit. La m\u00e9thodologie Lean Startup est con\u00e7ue pour \u00eatre dynamique et flexible, l\u2019int\u00e9gration des suggestions de vos clients est donc un \u00e9l\u00e9ment essentiel de ce processus. Ne sous-estimez pas le pouvoir de leurs commentaires, car ils peuvent vous guider vers une solution plus efficace et align\u00e9e sur le march\u00e9. N\u2019oubliez pas que l\u2019application de la m\u00e9thodologie Lean Startup implique un apprentissage constant, et que l\u2019\u00e9coute du client est essentielle dans ce parcours.<\/p>\n\n\n\n En conclusion, la m\u00e9thodologie Lean Startup offre une approche innovante et efficace du d\u00e9veloppement d\u2019affaires et de produits dans un environnement en forte \u00e9volution. En mettant en \u0153uvre les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du Lean Startup, tels que la validation des id\u00e9es par des exp\u00e9riences et des it\u00e9rations constantes, vous pouvez minimiser les risques et maximiser votre potentiel de r\u00e9ussite. Non seulement cela vous permet d\u2019optimiser vos ressources, mais cela favorise \u00e9galement une culture d\u2019apprentissage continu au sein de votre \u00e9quipe, ce qui est essentiel pour s\u2019adapter aux besoins du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n N\u2019oubliez pas que les erreurs courantes lors de l\u2019application du Lean Startup, telles que la r\u00e9sistance au changement ou l\u2019absence d\u2019une approche centr\u00e9e sur le client, peuvent entraver vos efforts, et nous l\u2019avons beaucoup vu dans nos espaces de location de bureaux \u00e0 Madrid. En \u00e9tant conscient de ces d\u00e9fis et en appliquant efficacement les phases de la m\u00e9thodologie, vous pouvez transformer votre vision en une r\u00e9alit\u00e9 tangible. Je vous encourage donc \u00e0 explorer la m\u00e9thodologie Lean Startup et \u00e0 profiter de ses avantages et b\u00e9n\u00e9fices pour faire passer votre projet au niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n Centre d\u2019affaires \u00e0 Madrid<\/a>\u00a0|\u00a0bureaux flexibles \u00e0 Madrid<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nous vous expliquons en quoi consiste la m\u00e9thodologie Lean Startup Si vous vous int\u00e9ressez \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, il est essentiel que vous d\u00e9couvriez la m\u00e9thodologie Lean Startup, une approche qui vous permet de valider vos id\u00e9es d\u2019affaires de mani\u00e8re efficace et agile. La m\u00e9thodologie Lean Startup mise sur l\u2019exp\u00e9rimentation constante et la recherche de vrais retours […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":29076,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[64],"tags":[67,66,65],"class_list":["post-29138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-frances","tag-bureaux","tag-espace-de-travail","tag-location-de-salles-a-madrid"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29138","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29138"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29138\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29142,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29138\/revisions\/29142"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29076"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29138"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29138"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Phases de la m\u00e9thodologie<\/h2>\n\n\n\n
Construire<\/h3>\n\n\n\n
Mesurer<\/h3>\n\n\n\n
Apprendre<\/h3>\n\n\n\n
Avantages et b\u00e9n\u00e9fices<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9duction des risques<\/h3>\n\n\n\n
Adaptabilit\u00e9 et flexibilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Erreurs courantes lors de l\u2019application du Lean Startup<\/h2>\n\n\n\n
Ne pas valider les hypoth\u00e8ses<\/h3>\n\n\n\n
Ignorer les commentaires des clients<\/h3>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n