{"id":31966,"date":"2025-06-25T09:12:19","date_gmt":"2025-06-25T09:12:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ibercenter.com\/?p=31966"},"modified":"2025-06-25T09:12:19","modified_gmt":"2025-06-25T09:12:19","slug":"opa-hostile-de-bbva-a-sabadell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/opa-hostile-de-bbva-a-sabadell\/","title":{"rendered":"OPA hostile de BBVA \u00e0 Sabadell : le guide d\u00e9finitif pour comprendre la bataille financi\u00e8re de l’ann\u00e9e."},"content":{"rendered":"\n

Voyons, soyons sinc\u00e8res. Les nouvelles financi\u00e8res peuvent parfois \u00eatre plus denses qu’un manuel d’instructions en su\u00e9dois. Mais de temps en temps, un drame d’entreprise si juteux \u00e9merge qu’il semble tir\u00e9 d’une s\u00e9rie de HBO. Et cela, mes amis, c’est exactement ce qui se passe avec l’OPA<\/strong> (Offre Publique d’Achat) de BBVA sur Banco Sabadell..<\/p>\n\n\n\n

C’est le sujet de conversation dans chaque recoin de la City madril\u00e8ne, des bureaux d’Azca, en passant par la terrasse de Gran V\u00eda, jusqu’aux caf\u00e9s de Vel\u00e1zquez. C’est un thriller avec des requins financiers, des d\u00e9fenses numantines et des milliards d’euros en jeu. Alors, installez-vous confortablement, servez-vous un caf\u00e9 (ou quelque chose de plus fort) et d\u00e9cryptons cette bombe financi\u00e8re avec un langage que nous pouvons tous comprendre. Parce que, comme nous le verrons, ces batailles de g\u00e9ants ont des le\u00e7ons tr\u00e8s pr\u00e9cieuses pour toute entreprise, qu’il s’agisse d’une multinationale en expansion ou d’une startup pr\u00eate \u00e0 conqu\u00e9rir le monde.<\/p>\n\n\n\n

\"OPA<\/figure>\n\n\n\n

Premi\u00e8re \u00e9tape : qu’est-ce qu’une OPA ? (et pourquoi est-elle \u00ab\u00a0hostile\u00a0\u00bb)<\/h2>\n\n\n\n

Imagine que tu veux acheter la maison de ton voisin. Tu as deux mani\u00e8res de le faire.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. 1. La Voie Amicale <\/strong>: Vous frappez \u00e0 sa porte avec une bouteille de vin et une offre raisonnable. Vous n\u00e9gociez, vous vous serrez la main et tout le monde est content. Dans le monde des affaires, ce serait une OPA<\/a> amicale.<\/strong> L’entreprise \u00ab\u00a0acheteuse\u00a0\u00bb (l’op\u00e9rateur) parle au conseil d’administration de l’entreprise \u00ab\u00a0cible\u00a0\u00bb (la cible), parviennent \u00e0 un accord et recommandent \u00e0 leurs actionnaires d’accepter l’offre. Facile, non ?<\/li>\n\n\n\n
  2. 2. La Voie \u00ab\u00a0Hostile\u00a0\u00bb : <\/strong>Votre voisin vous dit que jamais il ne vendra sa maison. Il l’adore, elle a une valeur sentimentale et votre offre lui semble une insulte. Que faites-vous ? Au lieu de lui parler, vous vous adressez directement \u00e0 sa famille (ceux qui ont vraiment le pouvoir de d\u00e9cision, comme son partenaire ou ses enfants a\u00een\u00e9s) et vous leur dites : \u00ab\u00a0\u00c9coutez, je propose \u00e0 votre famille cette somme \u00e9norme d’argent pour la maison. Votre p\u00e8re\/mari ne veut pas, mais la d\u00e9cision finale vous appartient.\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Cela, en essence, est une OPA hostile.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Lorsqu’un conseil d’administration d’une entreprise (Banco Sabadell, en l’occurrence) rejette l’offre d’achat d’une autre (BBVA), l’entreprise acheteuse peut contourner cela et faire l’offre directement aux propri\u00e9taires de l’entreprise : les actionnaires. Elle leur dit : \u00ab\u00a0Votre conseil d’administration ne veut pas, mais je vous offre X pour chacune de vos actions. Vous d\u00e9cidez.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

    Le mot \u00ab hostil \u00bb sonne comme un film de cow-boys, mais en r\u00e9alit\u00e9, cela signifie simplement que l’op\u00e9ration n’a pas l’approbation de l’\u00e9quipe de direction de l’entreprise que l’on souhaite acheter. C’est un mouvement audacieux, agressif et qui met toute la pression sur les actionnaires.<\/p>\n\n\n\n

    L’origine du conflit : pourquoi BBVA veut \u00ab\u00a0d\u00e9vorer\u00a0\u00bb Sabadell ?<\/p>\n\n\n\n

    Pour comprendre cette OPA<\/strong>, il faut comprendre les motivations de BBVA. Ils ne se sont pas lev\u00e9s un matin avec l’envie d’acheter une banque. C’est un coup strat\u00e9gique avec plusieurs objectifs cl\u00e9s.:<\/p>\n\n\n\n

    1. Le G\u00e9ant veut devenir Colosse : <\/strong>La taille compte, et dans la banque europ\u00e9enne, encore plus. La fusion de BBVA et Sabadell cr\u00e9erait la deuxi\u00e8me plus grande banque d’Espagne et l’un des poids lourds de l’Europe. Cela leur donnerait plus de muscles pour concurrencer d’autres g\u00e9ants europ\u00e9ens et am\u00e9ricains. C’est une question d’\u00e9chelle : avec plus de clients et un plus grand volume, ils peuvent \u00eatre plus efficaces et obtenir plus de rentabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    2. La Conqu\u00eate du March\u00e9 PME : <\/strong>Voici une des perles de la couronne. La Banco Sabadell est un leader indiscutable dans le segment des petites et moyennes entreprises (PME) en Espagne. BBVA, bien que fort, voit en Sabadell l’opportunit\u00e9 de dominer ce march\u00e9 si vital pour l’\u00e9conomie espagnole. Acheter Sabadell, c’est comme acheter son meilleur joueur pour gagner la ligue des PME.<\/p>\n\n\n\n

    3. Synergies et \u00c9conomies de Co\u00fbts (La partie la moins glamour) : <\/strong>Lorsque deux g\u00e9ants fusionnent, ils peuvent \u00e9liminer les doublons. Cela signifie fermer des bureaux tr\u00e8s proches, unifier les syst\u00e8mes informatiques, r\u00e9duire le personnel dans les d\u00e9partements dupliqu\u00e9s… BBVA estime qu’il pourrait \u00e9conomiser environ 850 millions d’euros par an avec cette op\u00e9ration. C’est la logique implacable des affaires \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

    La r\u00e9sistance : Sabadell dit \u00ab\u00a0non, merci\u00a0\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

    La r\u00e9ponse du conseil d’administration de Sabadell \u00e0 l’offre initiale de BBVA a \u00e9t\u00e9 un \u00ab\u00a0non\u00a0\u00bb cat\u00e9gorique et poli. Quelles en sont les raisons ?<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 \u00ab\u00a0Nous valons plus\u00a0\u00bb: <\/strong>La principale plainte est que l’offre de BBVA sous-estime significativement la banque et son potentiel de croissance. L’\u00e9quipe de Sabadell croit que son plan strat\u00e9gique ind\u00e9pendant g\u00e9n\u00e9rera plus de valeur pour ses actionnaires \u00e0 long terme. C’est comme si on te proposait 200 000 \u20ac pour une maison que tu sais qu’avec une petite r\u00e9novation, vaudra 300 000 \u20ac dans un an.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 Un projet solide : <\/strong>Sabadell a r\u00e9ussi une restructuration, sa filiale britannique (TSB) s’am\u00e9liore et ses r\u00e9sultats r\u00e9cents sont bons. Ils estiment qu’ils sont \u00e0 leur meilleur moment et n’ont pas besoin d’\u00eatre \u00ab\u00a0sauv\u00e9s\u00a0\u00bb ni absorb\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 L’impact social : <\/strong>Une fusion de ce calibre aurait un impact significatif sur les employ\u00e9s, les clients et la concurrence dans le secteur bancaire espagnol, quelque chose que le conseil de Sabadell met \u00e9galement sur la table.<\/p>\n\n\n\n

    Face \u00e0 ce refus, BBVA a activ\u00e9 le \u00ab\u00a0mode hostile\u00a0\u00bb, lan\u00e7ant l’OPA <\/strong>directement aux actionnaires et donnant le coup d’envoi \u00e0 la bataille qui occupe aujourd’hui tous les gros titres.<\/p>\n\n\n\n

    Que disent les r\u00e9gulateurs, le gouvernement et la BCE ?<\/h2>\n\n\n\n

    L’OPA n’est pas seulement une affaire entre deux banques et leurs actionnaires. Tout l’\u00e9cosyst\u00e8me de la r\u00e9gulation bancaire et de la politique \u00e9conomique entre \u00e9galement en jeu:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le Gouvernement d’Espagne<\/h3>\n\n\n\n

    Elle a d\u00e9j\u00e0 exprim\u00e9 son \u00ab\u00a0r\u00e9probation\u00a0\u00bb \u00e0 l’\u00e9gard de la man\u0153uvre. La ministre de l’\u00c9conomie, Nadia Calvi\u00f1o (quand elle \u00e9tait encore en fonction), a d\u00e9clar\u00e9 un jour que ce n’\u00e9tait pas une bonne id\u00e9e de favoriser une plus grande concentration bancaire. La raison ? L’\u00c9tat craint que de telles op\u00e9rations n’impactent le consommateur, le cr\u00e9dit et l’emploi.<\/p>\n\n\n\n

    La CNMV<\/h3>\n\n\n\n

    La Commission nationale du march\u00e9 des valeurs mobili\u00e8res est celle qui doit autoriser l’OPA<\/strong>. Elle est charg\u00e9e de v\u00e9rifier que l’offre respecte les r\u00e8gles, que les actionnaires sont bien inform\u00e9s et qu’il n’y a pas de d\u00e9s\u00e9quilibres sur le march\u00e9..<\/p>\n\n\n\n

    El BCE<\/h3>\n\n\n\n

    La Banque centrale europ\u00e9enne examine \u00e9galement ce type d’op\u00e9rations pour garantir la solvabilit\u00e9 apr\u00e8s la fusion<\/strong>. Si elle estime que le nouveau BBVA-Sabadell combin\u00e9 repr\u00e9sente un risque pour le syst\u00e8me financier europ\u00e9en, elle peut mettre des barri\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

    Quel est le r\u00e9sultat ? Encore incertain. Mais l’op\u00e9ration ne se d\u00e9cide pas seulement lors d’une assembl\u00e9e d’actionnaires. Il y a de nombreux acteurs qui peuvent freiner ou modifier le jeu.<\/p>\n\n\n\n

    Au c\u0153ur de la bataille : l\u00e0 o\u00f9 la strat\u00e9gie a besoin d\u2019 un quartier g\u00e9n\u00e9ral<\/h2>\n\n\n\n

    Et c’est ici que ce drame financier se connecte avec la r\u00e9alit\u00e9 de nos clients. Pensez-y un instant. Une op\u00e9ration de cette ampleur, que ce soit une OPA<\/strong>, une fusion, un tour de financement ou une expansion sur un nouveau march\u00e9, ne se g\u00e8re pas depuis un caf\u00e9. Cela n\u00e9cessite strat\u00e9gie, confidentialit\u00e9, agilit\u00e9 et un environnement qui projette du professionnalisme.<\/p>\n\n\n\n

    Cela nous dit beaucoup dans Ibercenter<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Imaginons les \u00e9quipes de BBVA et de Sabadell. Ils ont besoin de \u00ab\u00a0salles de guerre\u00a0\u00bb pour planifier leurs mouvements. Les avocats, les banquiers d’investissement et les consultants qui participent \u00e0 cette OPA<\/strong> ont besoin d’espaces priv\u00e9s et s\u00fbrs pour des r\u00e9unions de tr\u00e8s haut niveau. La confidentialit\u00e9 n’est pas un luxe, c’est une n\u00e9cessit\u00e9 absolue. Une fuite pourrait co\u00fbter des milliards..<\/p>\n\n\n\n

    C’est exactement ce que vit un Cadre d’entreprise<\/strong> qui travaille depuis nos bureaux. Il comprend parfaitement la pression de ces op\u00e9rations. Il sait que, pour n\u00e9gocier un accord, conclure un march\u00e9 ou planifier le prochain mouvement strat\u00e9gique de son entreprise, il a besoin d’un environnement \u00e0 la hauteur. Il ne peut pas se permettre d’interruptions, de pannes technologiques ou d’une image peu professionnelle. C’est pourquoi, quand il a besoin d’une salle de r\u00e9union <\/a>au c\u0153ur financier de Madrid, il pense \u00e0 nos installations \u00e0 Azca<\/strong>, \u00e9quip\u00e9es de tout le n\u00e9cessaire pour qu’il n’ait \u00e0 se pr\u00e9occuper que de sa strat\u00e9gie, et non de savoir si le projecteur fonctionne.<\/p>\n\n\n\n

    Et qu’en est-il d’Expansion Corporative<\/strong>, l’entreprise multinationale qui s’implante \u00e0 Madrid ? Cette OPA<\/strong> est un exemple \u00e0 grande \u00e9chelle de ce qu’ils font \u00e0 leur niveau.<\/p>\n\n\n\n

    Ils cherchent \u00e0 \u00e9tablir une pr\u00e9sence forte et repr\u00e9sentative dans la capitale. Ils ne veulent pas perdre des mois et une fortune \u00e0 monter un bureau depuis z\u00e9ro. Ils ont besoin d’une solution \u00ab\u00a0plug-and-play\u00a0\u00bb qui leur permette d’\u00eatre op\u00e9rationnels d\u00e8s le premier jour.<\/p>\n\n\n\n

    C’est ici qu’Ibercenter excelle. Nous vous offrons un bureau priv\u00e9 enti\u00e8rement \u00e9quip\u00e9 et haut de gamme \u00e0 Vel\u00e1zquez<\/u><\/strong>, en plein quartier de Salamanca, ou sur la vibrante Gran V\u00eda,<\/u><\/strong> ou dans le quartier financier d’Azca.<\/u><\/strong> Nous vous donnons la flexibilit\u00e9 de cro\u00eetre, une infrastructure premium et tous les services inclus. Alors que BBVA planifie son OPA<\/strong> pour cro\u00eetre, nos entreprises et clients planifient leur propre croissance dans un espace qui le facilite, sans investissement initial ni tracas d’un bureau traditionnel. Ils se concentrent sur leur activit\u00e9, qui est l’essentiel, pendant que nous nous occupons du reste.<\/p>\n\n\n\n

    Le\u00e7ons de l’OPA pour votre propre champ de bataille entrepreneurial<\/h2>\n\n\n\n

    Au-del\u00e0 des gros titres<\/a>, cette lutte de titans nous laisse des le\u00e7ons tr\u00e8s pr\u00e9cieuses pour tout professionnel ou entreprise.:<\/p>\n\n\n\n

    1. L’agilit\u00e9 est ton superpouvoir : <\/strong>Le march\u00e9 change \u00e0 une vitesse vertigineuse. Ce qui est aujourd’hui une offre amicale, demain est une OPA hostile<\/strong>. Les entreprises qui survivent et prosp\u00e8rent sont celles qui peuvent s’adapter rapidement. Cela s’applique \u00e0 ton mod\u00e8le \u00e9conomique, \u00e0 ta strat\u00e9gie marketing et oui, aussi \u00e0 ton espace de travail. \u00catre li\u00e9 par un contrat de location de 10 ans peut \u00eatre une ancre dans une mer orageuse. La flexibilit\u00e9 est la cl\u00e9. Cela peut r\u00e9sonner directement avec une entrepreneuse cr\u00e9ative<\/strong>, qui d\u00e9teste les contrats longs et les espaces impersonnels. Elle a besoin d’un environnement qui \u00e9volue \u00e0 son rythme. Un jour elle a besoin d’une table, le lendemain d’un bureau pour un projet de trois mois avec son \u00e9quipe. Elle veut un endroit comme notre si\u00e8ge d’Ibercenter sur la Gran V\u00eda, un \u00e9cosyst\u00e8me dynamique o\u00f9 elle peut se connecter avec d’autres professionnels, trouver de l’inspiration et avoir la flexibilit\u00e9 d’adapter son espace selon ses besoins, sans attaches.<\/p>\n\n\n\n

    2. La valeur de votre marque et de votre projet : <\/strong>La meilleure d\u00e9fense de Sabadell ne repose pas seulement sur les chiffres, mais sur son projet, sa marque et la confiance de ses clients (en particulier les PME). Ils ont construit quelque chose avec une valeur \u00e0 la fois tangible et intangible. La le\u00e7on ici est claire : construisez une entreprise et une marque si solides que, si jamais quelqu’un tente une OPA (ou simplement de vous concurrencer), il y pense \u00e0 deux fois. Votre valeur va au-del\u00e0 de votre bilan.<\/p>\n\n\n\n

    3. La strat\u00e9gie, c’est tout : <\/strong>Chaque mouvement dans cette partie d’\u00e9checs (l’offre initiale, le refus, l’OPA hostile, la communication aux march\u00e9s) est froidement calcul\u00e9. Rien n’est laiss\u00e9 au hasard. Pour toute entreprise, avoir une strat\u00e9gie claire est fondamental. O\u00f9 voulez-vous \u00eatre dans 5 ans ? Comment allez-vous y parvenir ? Quels ressources avez-vous besoin ?<\/p>\n\n\n\n

    Et pour d\u00e9finir cette strat\u00e9gie, vous avez besoin de l’endroit appropri\u00e9. Vous avez besoin de salles de formation pour aligner votre \u00e9quipe, de salles de r\u00e9union pour discuter avec votre conseil, et de bureaux qui inspirent votre personnel \u00e0 donner le meilleur d’eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

    Et que se passe-t-il maintenant ? L’avenir de l’OPA<\/h2>\n\n\n\n

    Le ballon est maintenant dans le toit des actionnaires de Sabadell. Ils ont un d\u00e9lai pour d\u00e9cider s’ils acceptent l’offre de BBVA ou s’ils font confiance au plan de leur direction actuelle. Pendant ce temps, le gouvernement et les organismes de r\u00e9gulation ont aussi leur mot \u00e0 dire, car une op\u00e9ration de cette envergure affecte la concurrence du secteur.<\/p>\n\n\n\n

    Ce seront des mois d’incertitude, de rumeurs et de forte tension. Mais ind\u00e9pendamment du r\u00e9sultat final, cette OPA<\/strong> est d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9e dans l’histoire financi\u00e8re de l’Espagne.<\/p>\n\n\n\n

    La derni\u00e8re publication au moment de r\u00e9diger cet article \u00e9tait que l’offre publique d’achat de BBVA est suspendue apr\u00e8s que le gouvernement a interdit la fusion imminente avec Banco Sabadell.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    En r\u00e9sum\u00e9 (pour ceux qui scannent et ne lisent pas tout):<\/h2>\n\n\n\n

    \u2022 BBVA a lanc\u00e9 une OPA hostile sur Sabadell en 2024 cherchant \u00e0 se consolider comme leader bancaire.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 L’offre vise l’efficacit\u00e9, plus de clients et l’expansion territoriale.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 Sabadell r\u00e9siste, mais les actionnaires pourraient accepter.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 Les r\u00e9gulateurs et le gouvernement analysent si cela b\u00e9n\u00e9ficie ou nuit \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me financier.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 Les entreprises ont beaucoup \u00e0 apprendre de ce mouvement : cro\u00eetre, s’adapter et \u00eatre agiles est essentiel.<\/p>\n\n\n\n

    \u2022 Ibercenter se pr\u00e9sente comme la solution parfaite pour les entreprises qui ont besoin d’une infrastructure premium, d’une image et de flexibilit\u00e9 \u00e0 Madrid, sans drames ni contrats \u00e9ternels.<\/p>\n\n\n\n

    Conclusion : du champ de bataille financier \u00e0 votre bureau<\/h2>\n\n\n\n

    L’OPA<\/strong> de BBVA sur Sabadell est bien plus qu’une simple actualit\u00e9 \u00e9conomique. C’est une masterclass en temps r\u00e9el sur la strat\u00e9gie, l’ambition, la d\u00e9fense et la valeur de la flexibilit\u00e9 dans un monde des affaires impitoyable. Elle nous rappelle que, que vous soyez un g\u00e9ant bancaire ou une PME en croissance, les d\u00e9cisions strat\u00e9giques d\u00e9finissent votre avenir..<\/p>\n\n\n\n

    Et pour prendre ces d\u00e9cisions, vous avez besoin d’un environnement qui vous stimule, pas qui vous freine. Un lieu qui vous offre l’intimit\u00e9 pour le confidentiel, la technologie pour le crucial et la flexibilit\u00e9 pour l’impr\u00e9visible.<\/p>\n\n\n\n

    Pendant que les g\u00e9ants se battent dans les hautes sph\u00e8res, les v\u00e9ritables strat\u00e8ges, comme un Ex\u00e9cutif d’Entreprise<\/strong>, une Entrepreneuse Cr\u00e9ative<\/strong> et les leaders des entreprises en expansion, se pr\u00e9parent \u00e0 leurs propres batailles au quotidien. Et chez Ibercenter<\/strong>, nous avons le plateau, les pi\u00e8ces et l’environnement parfaits pr\u00eats pour votre prochain grand coup. Car au final, chaque entreprise a sa propre OPA <\/strong>\u00e0 gagner : celle de conqu\u00e9rir son march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Flexible offices in Madrid<\/a> | Coworking spaces in Madrid<\/a><\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Voyons, soyons sinc\u00e8res. Les nouvelles financi\u00e8res peuvent parfois \u00eatre plus denses qu’un manuel d’instructions en su\u00e9dois. Mais de temps en […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":31838,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-31966","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ast-col-sm-12","ast-article-post","remove-featured-img-padding","ast-width-md-4","ast-archive-post","ast-separate-posts"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31966"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31966\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31838"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ibercenter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}